지속가능한 비즈니스 모델 혁신 게임

기존의 비즈니스 모델링 접근 방식은 비즈니스 모델 개발의 초기 단계부터 모든 비즈니스 모델 구성 요소에 걸쳐 지속가능성 전략을 구현하는 데 충분하지 않은 경우가 많다. 새로운 비즈니스 모델을 체계적으로 설계할 때 지속가능성 문제를 어떻게 해결할 수 있을까.

지속 가능한 비즈니스 모델 혁신 게임(Sustainable Business Model Innovation Game)은 비즈니스 모델 캔버스를 사용한 실제 사례를 통해 지속 가능한 비즈니스 모델에 대한 지식을 제공한다. 참가자는 캔버스의 각 섹션에서 비즈니스 모델 구성 요소에 일반적으로 나타나는 긍정적인 영향과 부정적인 영향을 확인할 수 있다.

 

사실 이 게임은 기존의 게이미피케이션이나 게임의 형태라기 보다는, 비즈니스 모델을 발전시키기 위한 비즈니스 캔버스 작업에 더 브레인스토밍과 참여, 커뮤니케이션적인 요소들을 부가하고 지속가능성이나 혁신에 맞는 용어와 스토리, 목표, 적용가능성을 향상시키고자 하는 목표에 있다고 본다. 게임이라는 용어를 붙이기는 하였으나 기본적으로 참여자들이 팀 플레이어로서 역할을 하기 때문에 게임적 요소가 있다고 할 수 있다.

 

게임 자체는 아래와 같이 단순한 과정으로 진행되지만, 그 안에 있는 내용과 컨텍스트가 중요하고 그것이 지속가능성 캔버스로 연결되는 것에 더 주안점이 있다고 생각된다. 

이 게임은 2-10명 정도 인원에 적합하고, 3개의 팀으로 나눌 필요가 있다. 3개의 팀이 같은 개수의 큐카드를 받아서, 팀 단위로 의사결정을 하게 된다.

 

큐카드는 총 38개이며 주로 아래와 같은 범주에 해당하는 내용들을 포함한다.

 

이동현 한성대학교 지식서비스&컨설팅대학원 겸임 교수