종이 비행기

1) 참가자들을 거의 같은 크기의 그룹으로 나눈다.

 

2) 참가자들에게 신문지를 주고 2분 이내에 종이비행기를 만들어 시험 비행하도록 한다. 

 

3) 참가자들에게 가장 좋은 디자인을 선택하게 한 다음 2분 안에 최대한 많이 만들게 하고, 점수를 기록한다.

 

4) 토론할 시간을 준 다음 (3)단계를 반복한다. 생산성이 눈에 띄게 증가해야 한다. 왜 그리고 무엇을 했는지 토론한다.

 

5) 다양성의 도전을 전개한다. 예를 들면 각 그룹은 생산량을 극대화하기 위해 노력할 뿐만 아니라 다양한 시장에 맞는 다양한 비행기를 생산해야 한다. (고객과 시장에 가까이 가기)

  예) 세 가지 색상으로 칠하고 창문이 있는 민간용 비행기를 요청하고, 완성된 비행기마다 2점을 주겠다고 제안

  예) 검정색으로 칠하고 매우 작고 곡예 비행이 가능한 군용 버전 제안    

  예) 엄격한 품질 및 성능 기준을 충족하는 경우에만 비행기당 10점을 부여

  예) 무거운 짐을 싣고 비행할 수 있는 수송용 비행기를 만들면 20점 획득

 

6) 그룹은 제품 혁신을 실현하는 데 도움이 되는 기술 투자에 대해 몇 가지 전략적 선택(어떤 비즈니스에 관여하고 있는가)을 해야 한다. 또한 이러한 리소스를 희소하게 만들어 한 그룹이 다른 그룹이 보유하지 않은 핵심 기술을 보유할 수도 있다.

 

7) 정해진 시간(5분)이 지나면 다시 보고하고 테스트 비행을 하도록 하여, 최종 점수를 매기고 우승자를 정한다.