[Ludogogy] 온라인 미팅은 효과적인가요? 당신의 다음 줌(zoom) 미팅을 게임화하기 위한 11가지 전술

 

코로나바이러스 팬데믹은 하룻밤 사이에 우리의 회의 문화를 바꿔 놓았습니다. 조직과 그룹은 격리 조치 하에 회의를 Zoom, Microsoft Teams 등으로 급하게 옮기고 있습니다. 온라인 회의는 특히 회사들이 커뮤니케이션과 생산성을 유지할 수 있는 좋은 기회이지만, 큰 도전들이 기다리고 있습니다!

 

문제: 일상 생활에서 하는 회의를 가상 공간으로 바로 옮길 수 없는데, 왜냐하면 디지털 채널을 통한 커뮤니케이션에는 다른 규칙들이 적용되기 때문입니다. 이를 따르지 않으면 쉽게 혼란, 그리고 동기 부여 및 결과에서의 손실로 이어질 수 있습니다.
 

해결책: 다음을 통한 가상 회의의 게임화,

* 게임 심리학의 요소들,

* 명확한 커뮤니케이션을 위한 원칙들,

* 팀 빌딩을 위한 아이디어들,

* 구조에 대한 지침.

 

목표: 온라인 회의는 참여하기 쉬울 뿐만 아니라 흥미로운 경험으로 이어질 수도 있습니다. 스트레스나 강요된 리더십 없이도 실제 회의보다 생산성이 더 높을 수 있습니다.

 

 

1. 명확한 목표가 있습니다: 그리고 이를 따라야 할 작은 행동 단계들로 나눕니다. 모든 단계는 모든 참가자들에게 명확해야 합니다. 이상적으로는 목표가 더 큰 그림에 기여하며, 이는 프로세스에서도 명확하게 나타납니다.

2. 사회적 상호 작용 강화: 시작/종료 의식, 디지털 워밍업, 공유의 순간, 소규모 작업 그룹 및 협업/경쟁은 따뜻하고 매력적인 분위기를 보장합니다.

3. 주기적인 단계 변경: 피로와 다음 브라우저 탭은 당신의 적입니다. 따라서 예를 들어 다음과 같이 다양한 작업 모드 간에 전환하는 것이 중요합니다. 소규모 작업 그룹(줌에서 분리된 방)으로 전환, 공통 문서에서 함께 작업, 비디오 삽입, 정기적인 휴식 등이 해당됩니다.

4. 스토리텔링: 하나 이상의 스토리에 중요한 통찰력, 작업 원칙 및 학습 콘텐츠를 통합하거나 단순히 즐겁게 만들 수 있습니다.

5. 승리의 분위기: 목표에 대한 진행 상황을 시각적 보조 자료로 향상시키고 가시화하여 축하하게 할 수 있습니다.

6. 적을수록 좋습니다: 참가자 수가 적고, 작업 단계가 짧고, 의제 사항이 적으면, 효율성을 극대화하고 참여를 유지할 수 있습니다.

7. 보상: 회의에 적극적으로 참여한 참석자에게 보상을 주세요. 다음 회의의 즐거움을 높이기 위해 그들이 만든 가치를 감사하세요.
 

모든 전략은 명확한 전술을 사용하여 구현해야 합니다. 아래와 같이 Zoom, Teams, Skype 또는 다른 곳 등에서 다음 온라인 회의에서 게이미피케이션을 활용하기 위한 11가지 구체적인 전술, 아이디어, 팁 및 사례를 찾을 수 있습니다.

 

 

많은 대면 회의는 성가시고 어렵고 지루할 수 있습니다. 그러나 아래 내용들이 디지털 회의에서 특히 부정적인 결과를 초래할 수 있습니다.

 

• 산만함: 디지털 회의 중에 이메일에 답을 하거나 웹 서핑을 하는 것이 특히 유혹적일 수 있습니다. 화상 회의 중에 가구를 조립하기 시작한 사람들의 이야기도 있습니다. 웹 기반 활동의 주의 지속 시간은 특히 우리의 손끝에 정보 과다로 인하여 특히 짧은 경향이 있습니다.

 

• 기술적 어려움: 연결 불량, 시끄러운 큰 소리의 스피커, 스피커를 사용하는 동안 참가자가 마이크를 켜둔 상태의 에코, 정지된 비디오... 기술적 장애물은 특히 디지털 회의의 어젠다에 있으므로, 명확한 구조를 통해서 고품질의 커뮤니케이션을 보장하고 동기 부여를 향상시키는 것이 특히 중요합니다.

 

• 비언어적 신호 부족: 실제 커뮤니케이션에서 우리가 얻는 라이브 피드백은 대부분이 무의식적으로 이루어지더라도 우리의 커뮤니케이션 방식에 필수적입니다. 제스처, 얼굴 표정 및 신체 자세는 귀중하지만 제한된, 정보의 조각들입니다. 만일 우리가 얼굴 표정과 음성 톤의 미묘함을 적절히 인식하지 못한다면, 그것들은 쉽게 부정적인 방식으로 오해받을 수 있습니다.

 

그리고 물론 모든 회의에 존재하는 과제들이 있지만, 디지털 맥락들에서 특히 어려울 수 있습니다.

 

• 구조와 리더십의 부족: 명확한 토론 프로세스가 있어야 합니다. 대체적으로 의제를 가지고 있고, 참가자들과 조정하고, 조화롭고 다양한 토론 흐름을 보장하는 진행자가 있습니다.

 

• 너무 많거나 너무 적은 참여: 일부 참가자들은 자신들의 불안에서 벗어나야 하고, 다른 참가자는 발언의 흐름을 거의 멈출 수 없습니다. 칼(Karl)은 한때 카리브해에서 2분 체크인을 50분(!) 독백으로 바꾸어서, 단순히 멈출 수 없는 프로젝트 파트너와 같이 있었습니다. 그 이후로 그는 참가자들을 음소거할 수 있는 도구만 사용했습니다.

 

 

인간의 의사소통은 전신 활동입니다. 사회적 참여에서 활성화되는 다양한 미세 근육과 자율신경계의 일부가 있으며, 상호 작용하는 당사자들의 감각을 자극합니다.

안타깝게도 가상 회의에서는 신체 신호에 대한 잠재의식적 인식이 매우 제한적입니다.

 

팁: 개인적인 메시지에서는 매우 명확하게 하고, 참가자들에게 명확한 의제와 대화 규칙을 제공하여 갈등을 최소화하고 구조를 촉진하세요.

추가 솔루션: 손짓은 화상 채팅에서 비언어적 시각적 피드백을 제공하기 위한 효과적이고 참여적인 방법입니다.
 

 

회의에 수동적으로 참여하는 참석자에게는 백일몽이 더 쉽게 발생하므로 주의가 산만해지고 정신적으로 떠돌아다니는 것이 어려울 수 있습니다. 이는 나쁜 의도 때문이 아니라 집중해야 할 명확한 과제가 없을 때에 발생하는 기본 모드 네트워크를 통해 자연스럽게 발생합니다. 대화에 명확성이 부족하여 따라가기 너무 어려울 때 마음이 분리되는 경우에도 마찬가지입니다. 당신이 복잡한 대화에서 한 번 방향을 잃으면 다시 집중하고 따라잡기가 어렵습니다.

 

간단한 해결책: 명확한 목표, 신뢰할 수 있는 타이밍, 한 번에 한 사람씩 말하기, 짧은 단계.

게임화가 도움이 됩니다: 사회적 상호 작용 요소를 사용하고 회의의 목적과 진행 상황을 반복하면, 상호 작용과 집중 수준을 높게 유지하는 데 도움이 됩니다.
 

 

▶ 전술1: 체크인 & 체크아웃

세션 시작 시 짧은 의식을 통해 모든 사람이 공통 프로세스에 집중할 수 있습니다. 예를 들어, 모든 사람이 자신의 이름과 현재 기분을 한 단어로 말하는 라운드와 같이 매우 간단할 수 있습니다. 짧고 모든 사람을 포함해야 합니다.

사이클 마무리: 회의가 끝날 때 그룹으로서 결론을 내리는 것도 회의를 긍정적으로 마무리하고 더 이상 필요하지 않은 작업 분위기에서 벗어나는 데 중요합니다. 예를 들어, 한 라운드에서 회의 후 모든 사람이 어떻게 느꼈는지를 한 단어로 다시 말할 수 있습니다.

작별 인사를 하기 전에 참석해 주신 모든 사람에게 감사하는 것을 잊지 마세요!

 

▶ 전술2: 기대치 조정

모든 사람이 적절한 시간에 적절한 장소에 있다는 것을 알 때에, 회의에서 첫 번째 승리 상태입니다. 참석자들에게 회의에 대한 기대치를 한 단어로 말해 달라고 요청하여 이를 명확히 하십시오. 답변을 수집하여 워드 클라우드에 표시하는 데에 사용할 수 있는 몇 가지 좋은 디지털 도구가 있습니다. 이를 위한 우리가 가장 좋아하는 도구로는 Mentimeter, Slido 및 Wooclap이 있습니다. 이러한 도구를 사용하여 이벤트를 보다 상호 작용적이고 매력적으로 만드십시오!

 

▶ 전술3: 당신의 목표와 의도를 분명하게 하세요

이는 모든 회의에 분명히 중요하지만 Facebook이나 Twitter가 클릭 하나로 해결 될 때에 더욱 중요합니다. 가상 회의의 경우 전반적인 목표를 하나만 정하고 회의 중에 정기적으로 재확인하는 것이 좋습니다. 이상적으로는 기대 라운드 직후에 참석자에게 올바른 위치에 있다는 확신을 주기 위해 이 작업을 수행해야 합니다.

왜 그럴까요? 우리는 종종 바로 일에 바로 뛰어들어 처음에 왜 그렇게 하는지 잊어버리는 경향이 있습니다. 우리를 지금 있는 곳으로 이끄는 것이 무엇인지 기억하는 것이 중요합니다.

동기 부여를 극대화하세요: 목표가 더 큰 그림에 기여하는지 확인하세요. 이 회의의 포괄적인 목적은 무엇입니까? 사회적 또는 환경적 목적에 기여합니까? 아마도 회사의 더 광범위한 비전을 달성하는 데 도움이 될 것입니다(회사 회의인 경우). 이 회의와 참석자의 노력이 이 큰 그림에 어떻게 들어맞는지 상기시키는 것은 참석자에게 동기를 부여하고 시간을 잘 보냈다는 확신을 주는 데 도움이 됩니다. 더 큰 혜택과의 연결은 또한 자신의 시간에 대한 감사이기도 합니다.

 

▶ 전술4: 목표에 이르는 길 - 세분화

전체적인 목표를 실행 가능한 것처럼 느낄 수 있도록 작은 실행 단계로 세분화합니다. 당신의 그룹이 원하는 목표를 달성하는 데 필요한 실질적인 단계들은 무엇입니까? 회의 진행은 다음 단계들을 따라야 합니다.

당신의 어젠다 항목에 대해 분별있게 대처하세요: 관련성이 부족한 단계들은 회의의 초점을 흐트러뜨릴 수 있고, 단계가 너무 많으면 효과성에 영향을 미칠 수 있습니다.

완료된 각 단계를 시각적으로 상기시키면, 그룹이 집중하고 동기 부여를 받으며 참여하게 할 수 있습니다! 시각적 보조 자료를 사용하는 방법에 대한 더 많은 제안 사항을 계속 읽어보세요!

 

▶ 전술5: 디지털 워밍업 - 더 많은 에너지를 위한 세 가지 아이디어

실제 회의에서 아이스 브레이킹을 하고 관계를 구축하는 것이 중요한 것처럼, 온라인 회의에서는 더욱 중요합니다. 물리적 공간과 적은 바디 랭귀지의 이점 없기 때문에 조금 더 어려워 보입니다. 디지털 방식으로 아이스 브레이킹을 하는 몇 가지 아이디어들은 다음과 같습니다.

1.  즉흥적인 사진 공유!  모든 사람들은 어차피 대부분 집에 있을 것입니다. 책상 위에 있는 자신이 연결되어 있다고 느끼는 물건(읽고 있는 책, 좋아하는 커피 한 잔, 취미와 관련된 것 등)의 사진을 공유해 달라고 요청하고 그에 대해 몇 마디를 말하세요. 짧고 비공식적으로 유지하세요. 목표는 아이스 브레이킹을 하는 것입니다.

2.  개인적인 것을 공유하세요!  팀 빌딩과 공유를 목표로 하는 회의의 경우: 짧고 간단한 답변들을 쭉 진행한 이후에, 목표 달성에 대한 자신들의 개인적 관계와 같이 의미있는 개방형 질문들을 해보세요. 이렇게 하면 목표를 달성하는 동시에 마음을 터놓을 수 있는 안전한 공간을 만드는 데 도움이 됩니다. 적절한 질문의 예로는 "지난주에 당신의 자랑스러운 일은 무엇이었나요?", "오늘 무엇에 감사하시나요?" 또는 "동기 부여를 유지하기 위해 어떤 일상을 따르시나요?"가 있습니다. 이는 기술 중심의 업무 회의에 적합하지 않을 수 있습니다.

3. 창의적이 되세요: 브레인스토밍이나 아이디어 창출을 위해 화이트보드나 유사한 앱을 사용할 경우, 작업에 들어가기 전에 같은 도구에서 재미있는 온보딩 활동을 하세요! 예를 들어, 화이트보드에서 작업할 경우, 참가자들에게 유니콘을 함께 그리도록 요청하거나, 스티커 노트로 작업할 경우 좋아하는 음식을 적어서 다른 요리들로 그룹화하세요. 이러한 목적을 위한 디지털 도구는 Zoom의 내장된 화이트보드, Google Jamboard, Whiteboardfox, Groupboard, Conceptboard, Twiddla, Miro, Ziteboard 또는 Google Drive나 Microsoft 365의 공유 문서입니다.
 

※ 보너스 생각: 좋은 친구이자 동료 진행자가 Emotional Intelligence 세션에서 참가자들에게 Emoji Maker로 현재 감정을 표현하도록 요청한 다음에, 그 표현들을 관련 후속 토론 주제로 사용하여 분과 그룹으로 나누었습니다(아래에서 자세히 설명). 훌륭합니다!

※ 편집자 (Ludogogy) 주: 이 기사가 출판된 후, Milanote의 Leo가 Conceptboard에 유리하게 비교된다고 생각해서 사용해 보라고 했습니다(공개적으로 말씀드리자면, 그는 제가 테스트 드라이브를 사용할 수 있도록 추가 저장 공간을 제공했습니다). Conceptboard에 비해 장점 중 하나는 Milanote를 사용하면 PDF와 마인드 맵 이미지를 무료로 내보낼 수 있다는 것입니다. 웹클리퍼 앱을 사용하면 보드에 이미지를 쉽게 가져올 수 있어서 스토리보딩, 무드보딩, 제품 개발 등 다양한 창의적인 응용 프로그램에 이상적입니다. 단독으로든 공동으로든 사용할 수 있습니다. 저는 또한 광범위한 템플릿 컬렉션을 좋아합니다. 현재 특히 좋아하는 것은 세계 구축 템플릿과, 물론 게임 디자인 템플릿입니다. 저는 매우 좋아합니다!
 

▶ 전술6: 모든 사람을 참여시키세요

당신은 특정 목표를 위해 그룹을 구성했습니다. 이를 달성하기 위해 모든 리소스, 특히 참가자들의 기술을 활용하고, 그들이 참여하였는지 확실히 하세요. 참가자들의 역량을 높이 평가하세요. 회의 중에 참가자들에게 적극적인 역할을 부여하세요!

이전에 언급한 디지털 도구를 사용한 적이 있다면 이제 정의한 각 단계들에 대해 실제로 활용할 때입니다. 이를 정확히 수행하는 방법은 당신의 목표와 내용에 따라 크게 달라지지만 다음 사항을 명심하세요.

*  당신의 목표가 주제를 논의하는 것과 관련이 있는 경우 더 작은 소규모 그룹에서의 논의가 효율적이고 포괄적일 가능성이 더 큽니다.
*  참석자들이 무언가를 배우도록 하는 것이 당신의 목표인 경우, 특히 스킬 개발과 관련하여 그들은 실제로 적용을 하여 배울 가능성이 더 큽니다.
*  실무 회의인 경우, 소규모 그룹 작업 스프린트에서 동기 부여와 생산성이 크게 증가합니다. 소규모 그룹에서는 다른 사람에게 주의를 기울이고 영감을 받는 것이 더 쉽고, 우려 사항을 공유하거나 도움을 요청하는 데 편안함을 느낄 수 있습니다.
*  청중의 적극적인 참여는 그들의 성취감에 필수적입니다.
*  하지만 퍼실리테이터로서 당신 스스로의 편안함을 위해서도: 과로한 진행자는 나쁜 진행자입니다. 그러니 당신의 참가자들로 하여금 콘텐츠를 개발하도록 하세요!
    
디지털 시대는 웹에서 협업 작업에 사용할 수 있는 다양한 도구를 제공합니다. 위에 링크된 도구부터 Google Drive, Zoho의 오피스 제품군 또는 Etherpad를 사용하여 문서를 공동으로 개발하는 도구까지 다양합니다.

 

당신의 목표에 협업 문서 개발이나 브레인스토밍이 필요하지 않더라도, 참석자들이 프로세스에 계속 참여할 수 있는 활동들을 생각해내는 것이 항상 유익합니다.

물리학에 대한 온라인 수업의 예시: 학생들은 전기 소개 시간에 가전제품의 전압에 대해 알아봐야 했습니다. 학생들이 이미 피곤해 보였기 때문에, 칼(Karl)은 이를 경쟁으로 바꾸었습니다. 10분 안에 가전제품에 대한 가장 많은 정보를 찾을 수 있는 사람은 누구일까요? 그들은 매우 의욕적이었고, 우승자는 24개의 항목을 찾았습니다!
 

▶ 전술7: 소규모 그룹들과의 참여를 극대화

소규모 그룹은 참여도를 높이고, 말하기에 편안함을 느끼고 생각을 공유하는 동시에 효과성과 생산성을 유지할 수 있습니다. 진행하려는 회의를 설계할 때 참석자의 관점에서 생각하세요.

디지털 도구를 사용하여 대규모 그룹을 소규모 팀으로 나누는 방법은 무엇일까요? Zoom의 내장된 브레이크아웃 룸, MIT의 오픈 소스 Unhangout 또는 Qiqochat(Zoom, 브레이크아웃 룸 및 협업 문서 생성의 조합)을 사용하세요.

 

▶ 전술8: 작은 숫자들의 규칙

디지털 커뮤니케이션의 핵심 규칙은 '적을수록 좋다'입니다. 저희의 경험에 따르면, 참가자의 참여도를 높이기 위해 다음을 권장할 수 있습니다.

1. 전체 그룹을 작게 유지하세요: 적극적인 참여가 필요한 경우 최대 12명까지 입니다.

2. 보다 집중적인 작업 단계에는 3~5명의 더 작은 소규모 그룹을 사용하세요.

3. 1시간에 한 번 짧은 휴식을 취하세요(디지털 회의에서도 인간의 욕구는 여전히 존재함). 그리고 15~20분마다 작업 모드를 변경하세요(그룹 토론, 연습, 작업 스프린트 등을 도입하세요).

4. 당신의 세션을 짧게 유지하세요: 토론이나 프레젠테이션은 최대 45분. 일, 연습 또는 스킬 개발은 최대 90분입니다. 더 오래 진행해야 하는 경우, 휴식을 더 많이 취하세요.

5. 세션당 하나의 목표: 다른 목표에 대해 다른 세션을 사용하세요.
 

▶ 전술9: 스토리의 힘

좋은 스토리의 힘을 이길 수 있는 것은 없습니다! 개인적인 스토리, 교육적인 스토리, 재미있는 스토리... 우리의 팁은 다음과 같습니다:

*  짧은 비디오를 사용하여 학습 포인트를 강조하고 복잡한 개념을 영화적 내러티브로 단순화하거나 단순히 재미있는 휴식으로 활용하세요. 좋은 인터넷 연결과 화면 공유의 작동 방식을 이해하는 것이 필요합니다.

*  짧은 스토리를 들려주거나 참가자에게 공유하도록 초대하세요.

*  비디오나 텍스트 문서 형태로 미리 스토리를 공유하세요.

*  보너스 제안(고급 퍼실리테이터들을 위한): 전체 회의 구조가 스토리라인을 따른다면 어떨까요? 이를 도울 수 있는 개념은 "영웅의 여정"입니다. 당신의 어젠다에 있는 행동 단계와 캠벨(Campbell)의 단일신화의 단계 사이에 어떤 유사점들을 찾을 수 있나요? 당신의 회의 구조 주변에 내러티브를 구축할 수 있는지 살펴보세요. 

힌트: 체크인과 체크아웃은 "일상 세계"로의 출발과 복귀를 쉽게 나타낼 수 있습니다.

 

▶ 전술10: 시각적 도움을 활용

영상에 대해 언급했으므로, 시각적 보조 자료를 사용하여 회의를 개선하면 참석자의 동기 부여에 긍정적인 영향을 미칠 수 있다는 점을 언급할 가치가 있습니다. 감각들이 더 많이 활용될수록 뇌가 더 활동적이고 동기 부여됩니다. 어떻게 그럴 수 있을까요?

* 프레젠테이션을 공유할 때는 최소한의 텍스트와 매력적인 그래픽으로 잘 디자인되었는지 확인하세요. PowerPoint 또는 Google 슬라이드의 템플릿을 사용하거나 Canva를 사용하여 디자인하는 대체 방법으로 사용하세요.

* 그림은 천 가지 단어보다 가치가 있습니다. 프레젠테이션에 그래픽, 인포그래픽, 마인드 맵 및 기타 시각적 요소를 추가하세요. 이렇게 하면 효율적이고 편리하며 미적으로 즐거운 방식으로 메시지를 전달할 수 있어서, 참석자의 동기 부여와 주의를 유지하는 데 도움이 됩니다.

* 특히 중요한 점은 당신의 회의 진행 상황을 시각화하는 것입니다! 당신의 목표를 달성 가능한 작업 단계들로 이미 세분화했기를 바랍니다. 각 단계를 완료한 후 목표와의 근접성을 위한 명확한 시각적 단서를 제시하세요. 생겨난 성취감은 참석자의 동기 부여가 높아지고 다음 단계로 원활하게 전환할 수 있게 할 것입니다.
 

▶ 전술11: 최종 보상

시각적 보조 자료를 계속 사용하면 물론 좋은 ‘감사’의 그림을 사용할 수 있지만, 더 중요한 것은 참석자에게 보람을 느끼게 하고 그들의 요구 사항과 관련된 무언가를 제공할 수 있다는 것입니다. 우리는 두 가지 제안이 있습니다.

1.  디지털 오픈 배지를 사용하여 회의 중 참석자들의 성과를 인정하십시오. 이것은 회의의 목적이 학습 및/또는 스킬 개발과 관련이 있는 경우에 특히 관련이 있습니다 (배지크래프트는 이러한 목적에 가장 적합한 도구입니다). 간단한 토론에는 덜 관련이 있을 수 있지만, 모든 사람은 자신의 노력이 인정받는 것을 기쁘게 생각합니다.
2.  참석자에게 실제적인 가치가 있는 보상. 예를 들어, 미래 과정에 대한 할인, 이벤트에 대한 바우처 또는 선택한 자선 단체에 대한 기부금을 제공합니다. 이를 통해 회의 중 그들의 노력의 본질적 가치를 그들에게 중요한 외부 목적 또는 당신의 회사 비전과 연결할 수 있습니다(전술3의 더 큰 그림을 기억하세요).

 

시작합니다! 이론에서 온라인 회의를 게임화하는 실제까지 입니다.

당신이 알다시피, 우리의 제안 대부분은 실제 회의에서도 활용되어 회의를 더욱 매력적으로 만들고 있습니다. 디지털 수단을 통해 소통하는 것은 어떤 어려움은 더 커지고 다른 어려움은 덜어질 수 있지만, 두 경우 모두 인간의 소통을 다루고 있기 때문에 실제 상황과 유사한 점이 많습니다.
 

당신의 다음 중요한 온라인 회의는 무엇인가요? 참석자들에게 시간을 최대한 가치 있고 즐겁게 만들려면 어떻게 해야 할까요?

 

아이디어와 전략의 풍부함에 겁먹지 마세요. 모든 작은 단계들이 더 나은 회의 문화를 위해 중요합니다. 완벽한 사람은 없습니다! 실수는 허용되며 바람직한 것입니다! 당신은 어떻게 배우고 발전할 수 있을까요? 이런 태도는 당신이 회의 중에 편안하고 자신감을 유지하게 할 수 있습니다. 마지막으로 몇 가지 고려 사항들이 있습니다.

* 팀 빌딩: 모든 사람이 보여지고 들리는 느낌을 받으며, 그룹 프로세스에 참여하고, 항상 누구와 거래하고 있는지 알고 있는지 확인하세요. 현재 분위기에 대해서 커뮤니케이션하고 개인적인 경험들을 공유하는 것은 전체 프로세스에 걸쳐서 이를 위해 중요합니다. 이를 위해서 충분한 시간을 할애하세요.

* 마음챙김: 시작 전이나 휴식 후에 1분간 묵념하면, 대화에 집중하고 자신의 내면적 산만함을 인식하는 데 도움이 될 수 있습니다.
    

저희의 제안이 다음 온라인 회의를 상호 작용적이고 동기를 부여하는 데 도움이 되기를 바랍니다! 이에 대해 이야기하거나 디자인이나 진행에 대한 지원을 받고 싶으시다면 언제든지 저희에게 연락하세요!
 

 

당신은 또한 이 기고문을 Medium에서 볼 수 있으며, 칼(Karl)의 웹사이트에서 독일어판을 찾을 수 있습니다!

 

안토니스 (그리스)는 흥미로운 학습 경험이나 의미 있는 게임을 만드는 것이 그의 일상 업무입니다. 그리고 그는 무조건적인 기본 소득을 위해 자원 봉사하고, 많은 기후 행동주의 활동을 하며, 일반적으로 변화를 가져오기 위한 수많은 창의적인 방법들을 생각해냅니다.

 

Karl Hosang 社의 팀 개발 퍼실리테이터

칼 호상 (독일) 은 디자인 씽킹을 통한 팀 개발 및 혁신 프로세스 퍼실리테이터입니다. 지루한 회의는 우리에게 공포스러운 일이지만 지루한 온라인 회의는 지나친 일입니다! 그래서 우리는 다음 온라인 회의나 실제 워크숍에서 더 많은 동기 부여, 재미, 팀 정신을 얻기 위해 이러한 지침과 팁을 개발했습니다.

 

 

원문: 

https://ludogogy.professorgame.com/article/online-meetings-effective-11-tactics-for-gamifying-your-next-zoom-meeting/

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